¿CÓMO SE UTILIZA?
SCRUM®
- Marco de referencia (framework)
- Forma de hacer en que estamos constantemente ayudando a personas a resolver problemas.
- Forma de hacer basada en productividad – creatividad para la entrega de productos de un alto valor.
Descarga acá tu material virtual de agilidad (tarjetas de capacitación)
A continuación te mostraremos las ceremonias claves del Scrum:
1) DEFINICIÓN DE DESAFÍOS
La definición de desafíos es clave. Abordar potenciales proyectos con las características requeridas para agilidad: permite mínimo producto viable? permite sacar resultados cada dos semanas? Se le puede asignar recursos? Tiene visibilidad dentro de la organización y a sus gerentes on board? está el equipo co-localizado (en el mismo sitio)
Mira acá los talleres realizados en FCh para la selección de desafíos:
2) INCEPTION: Este ejercicio lo realiza el equipo o célula y su output más importante el backlog.
3) SPRINT / fundamentos y duración. 2 semanas
-
-
- Al final del sprint entregamos un incremento que genera valor al cliente final.
- No cambiamos el alcance, ni el desafío durante el sprint.
La composición del equipo no varía una vez que la iteración ya partió.
El sprint backlog es la fuente de trabajo.
Los ítems del backlog o sprint backlog son como un corte vertical de una torta no sólo ingredientes: Cada trozo puede ser mostrado y consumido, y si cojo un torta, en cada parte están todos los componentes.
Conoce más de los sprints acá
4) DAILY SCRUM
La daily es la revisión diaria de los equipos scrum. Dura 15 minutos y todos de pie. Acá el Scrum master asegura revisar 3 preguntas: qué hice ayer, qué voy a hacer hoy y qué impedimentos tengo
-
-
- Conoce más de cómo hacer un daily acá
- Descarga el canvan para hacer los dailys CANVAS DAILY FCH
5) RETROSPECTIVE: esta ceremonia se hace después de cada sprint.
-
-
- Asiste SOLO EQUIPO SCRUM
- Partes de una retrospectiva efectiva: 1) Crear ambiente, 2) Reunir los datos, 3) Generar revelaciones, 4) Decidir qué hacer, 5) Cerrar retrospectiva
Acá Cris rúa te cuenta cómo hacer esta ceremonia de forma exitosa.
6) Showcase o sprint review
-
-
- Asisten: Equipo SCRUM + stakeholders.
- Se presenta el incremento: SOLO TRABAJO FINALIZADO!
- Dirección que se seguirá para maximizar el valor.
- Se revisan también cambios que puedan afectar el producto.
- Objetivo: Feedback + Colaboración
A continuación te dejamos presentación resumen de la metodología: Diseño informado – metodologías ágiles
En el siguiente canal de youtube puedes aprender desde qué es la agilidad hasta cómo hacer las distintas ceremonias de scrum.
y finalmente, míde tus aprendizajes respecto a agilidad acá
Fuente: FCh, ExperienciaLab
