TEORÍA DE CAMBIO
La teoría de cambio es una herramienta metodológica que describe cómo y por qué se espera que ocurra un cambio deseado en un contexto específico. Sirve como una hoja de ruta para planificar, implementar, monitorear y evaluar una intervención, al detallar las relaciones de causa y efecto entre las actividades del proyecto y los resultados esperados.
Generalmente requiere tanto de una buena comprensión del problema como de una buena comprensión de los mecanismos cómo actúa el sistema a intervenir.
Contexto ideal para usar la teoría de cambio:
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- En las etapas iniciales del diseño de un programa o intervención.
- Cuando se quiere explorar cómo y por qué un cambio deseado ocurre.
- Para intervenciones complejas, con múltiples actores, niveles o factores externos.
- Cuando se requiere involucrar a actores clave (stakeholders) en la planificación.
- Cuando se necesita comunicar la lógica del cambio a diferentes públicos.
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Ventajas clave:
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- Permite mapear cadenas causales y suposiciones.
- Fomenta una visión estratégica de largo plazo.
- Flexible y adaptable en contextos dinámicos o inciertos.
- Útil para aprendizaje y reflexión continua.
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Presentación Teoría del Cambio
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