MANEJO DEL ESTRÉS

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Necesitamos

Liderar equipos de innovación
- ...manejando el estrés
  - MANEJO DEL ESTRÉS
- ...expresando tu gratitud
  - EXPRESAR GRATITUD

Entender una problemática
- ...enmarcándola en sus distintas aristas
  - FICHA DE COMPRENSIÓN DEL PROBLEMA
- ...desde las causas que la originan
  - DIAGRAMA DE CAUSAS
  - DAME UNA MANO: ¿QUÉ ESTÁ PASANDO?

Vincularse con los actores clave
- ...conociendo los potenciales involucrados
  - MAPA DE PODER
  - MAPA DE OPORTUNIDAD Y STAKEHOLDERS
- ...planificando cómo construir alianzas
  - MAPA DE CREACIÓN DE ALIANZAS

Comunicar el valor de mi proyecto
- ...generando una misión y visión común
  - TALLER DE VISIÓN Y MISIÓN (Próximamente)
- ...creando presentaciones efectivas
  - ELEVATOR PITCH (Próximamente)

Buscar una solución
- ...generando ideas en equipos
- ...evaluando y seleccionando ideas
  - SACAR TARJETAS – PUNTAJES
- ...enriqueciendo nuestra idea
  - SOMBREROS PARA PENSAR
  - PODER
- ...visualizándola de forma completa
  - CANVAS DE MODELO DE NEGOCIOS Y PLAN DE NEGOCIOS
  - ANÁLISIS FODA
- ... mediante prueba y falla rápida
  - AGILIDAD

Diseñar y planificar desde el impacto
- ... evaluando escalamiento
  - PROYECCIÓN DEL ESCALAMIENTO
- ...asegurando lineamientos estratégicos
  - FICHA DE ENCUADRE
- ...utilizando el Design Thinking
  - DESIGN THINKING (Próximamente)
- ...visualizando la teoría de cambio
  - TEORÍA DE CAMBIO
- ...entregándole valor a cada actor
  - GRUPO OBJETIVO
- ...planificando productos y actividades
- ...visualizando el esfuerzo necesario
  - LUGAR SOÑADO DESEADO: FUTURO META
  - COSTEO - PRICING

Monitorear y evaluar el proyecto
- ... incorporando cambios de entorno
  - OPORTUNIDADES Y AMENAZAS OA
- ...gestionando riesgos
  - MATRIZ DE RIESGOS

Aprender durante proceso
- ...reflexionando en torno a nuestra experiencia
  - REVISIÓN PARA MEJORAR (RPM)
  - LEVANTAMIENTO APRENDIZAJES FCh
- ...revisando resultados y percepciones
  - CICLO DE APRENDIZAJE

PARA ESTO TENEMOS LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS...

EXPRESAR GRATITUD

MANEJO DEL ESTRÉS

Para liderar equipos de innovación es necesario, no solo tener conocimientos, sino tener ciertas actitudes. Estar abiertos a nuevas posibilidades y escuchar a los otros son algunas de ellas. Todo esto es difícil cuando estamos con altos grados de estrés. Cómo manejarlo, te invitamos a conocer algunas técnicas muy concretas propuestas por Udaya Patnaik, nuestro asesor estratégico y miembro de la Consultora internacional Jump, ubicada en San Francisco.

¡Suerte!