ANÁLISIS FODA

PARA ESTO TENEMOS LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS...

CANVAS DE MODELO DE NEGOCIOS Y PLAN DE NEGOCIOS

FODA son las siglas de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Un Análisis FODA puede ser realizado para un proyecto, organización o incluso todo un sector en específico. Este análisis lleva a un entendimiento más amplio de lo que un proyecto y organización puede ofrecer, las debilidades claves sobre las que se debe trabajar para triunfar y cuándo consultar personas externas.

Completar un Análisis FODA requiere identificar y asociar los factores internos y externos que ayuda o evita que logres el objetivo del proyecto.

El Análisis FODA provee un buen marco para examinar las estrategias y direcciones actuales, o incluso probar una idea mientras exploras soluciones.

Es particularmente útil hacer un Análisis FODA antes de empezar un proyecto para visualizar la solución que se está configurando.

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¿CÓMO SE UTILIZA?

Un Análisis FODA puede realizarse para una organización completa, departamentos individuales, programas o incluso proyectos.

Completa cada uno de los cuadrantes en la hoja de trabajo de acuerdo a lo que consideres fortalezas y debilidades para ti o tu organización, así como oportunidades y amenazas que pueden ayudarte o debilitarte.

Estos son algunos consejos que te ayudarán:

Estar preparado: Ten tus datos y cifras en orden antes de hacer el análisis.
Sé específico: Incluye todos los detalles, desde los más pequeños (ej. problemas a nivel micro, como discusiones en tu equipo) hasta los más grandes (ej. nuevas regulaciones del gobierno) que puedan impactar tu trabajo.
Sé autocrítico: El Análisis FODA está ahí para estimular la reflexión crítica y no solo para satisfacerte a ti mismo y/o a otros. Sé abierto y no te pongas a la defensiva. Es normal tener debilidades al igual que fortalezas, así como amenazas y oportunidades. A veces hablar de debilidades o amenazas incluso puede ayudarte a reconocer tus fortalezas y oportunidades.
Prueba tu análisis con otros: Incluye a otros o incluso pide a alguien externo (como una organización asociada) que haga el mismo ejercicio y que comparta sus resultados con los tuyos.
Repite el análisis: Conforme avances en tu trabajo, nuevos aprendizajes y factores están obligados a surgir. Revisa de nuevo el Análisis FODA para alinear tu trabajo y su curso cada trimestre o dos veces al año.
Úsalo como una guía: No dependas demasiado del FODA – es una guía que puede ayudar a formar el camino para un mayor desarrollo.